Где теряется прибыль?

«Деньги — как навоз: если их не разбрасывать, от них будет мало толку», – говорил английский философ и политический деятель Френсис Бэкон. Правда, это правило действует только тогда, когда вы сами «разбрасываете» деньги, вкладывая их в выгодные проекты. Но вот когда деньгами вашей компании начинают направо и налево бросаться сотрудники – это уже ни в…

Читать далее… →

3 ключевые ошибки в период кризиса

Джон Рокфеллер, первый в истории человечества миллиардер, говорил: «Экономить нельзя на трех вещах — на страховке, на охране и на рекламе.» И действительно, сокращение расходов на рекламу может поставить точку на развитии вашего бизнеса. Можно выделить 3 ключевые ошибки в период кризиса: Сокращение расходов на рекламу. Да, это самый лёгкий путь снижения затрат. Но при…

Читать далее… →

Что хотят люди на самом деле?

Что хотят люди на самом деле,  когда они что-то покупают? О чём они думают, чего боятся? 20 самых распространённых мыслей, страхов и сомнений покупателя. Дай мне факты. Мне не нужны долгие разговоры и вода. Вот узнаю тебя поближе — тогда и поговорим. Скажи мне правду. Только не используй, пожалуйста, фразу «Честно говоря» — от этого…

Читать далее… →

Продажи услуг: внимание к деталям

Бывает ли такое? Компания по установке натяжных потолков с 2009 года не рекламируется ни в одном местном СМИ, при этом получая (не будем преувеличивать) – не массовый, но удовлетворяющий собственника поток клиентов. Дело в том, что у собственника несколько бизнесов, и развития требуют не один бизнес, а целых три. Этот собственник — директор нашей компании…

Читать далее… →

Кому вообще нужен этот консалтинг?

Что такое консалтинг, кому и вообще зачем он нужен? В России консалтинг вещь пока достаточно новая и не сильно изученная, и многие не вполне понимают его возможностей. Некоторые руководители даже думают, что консалтинг — это сетевой маркетинг или вовлечение в какие-то подозрительные инвестиции. 🙂   Давайте расставим все точки над «i», разобравшись на примере управления автомобилем.…

Читать далее… →

Книга продаж — «продажи на автомате»

«В большинстве бизнесов продажи похожи на чёрный ящик» (Н.Мрочковский, А.Парабеллум – «Выжми из бизнеса всё!»). Почему так?  Книга продаж — это инструмент, при котором мы имеем возможность полностью автоматизировать продажи. Отточить и поставить рамки у каждого этапа продаж, и создать ожидаемый результат. Вместо «как получится». Помните, как всё когда-то начиналось, много лет назад? Когда мы…

Читать далее… →

Как подготовиться к бесплатному аудиту?

Для того, чтобы встреча с бизнес-консультантом при проведении бесплатного аудита  прошла максимально эффективно для Вашего бизнеса, необходимо выполнение пяти важных условий. Да, эта встреча Вас ни к чему не обязывает, но в связи с большим количеством руководителей, которым важно понять ситуацию в своём бизнесе в непростые экономические времена — мы вынуждены оговорить ряд условий.  Их…

Читать далее… →

Куда направлен Ваш фокус?

Куда направлен фокус внимания собственника бизнеса, руководителя? «Куда фокус — туда и энергия», можно даже сказать так: «Куда фокус — там и результаты». Здорово, отлично! Но ведь всегда что-то одно растёт, развивается, а другое неумолимо падает, снижается. Если мы говорим о показателях или определённой сфере Вашего бизнеса. И важный вопрос — над чем Вы думаете?…

Читать далее… →

10 причин, почему Вам НЕ НАДО заключать договор на консалтинг

В этой статье мы раскроем все внутренние вопросы и возражения, которые чаще всего заставляют руководителей и собственников бизнеса отказаться от консалтинга и, соответственно, внедрения новых бизнес-моделей и схем. Скорее всего, с этими же вопросами столкнётесь и Вы при принятии решения «Брать или не брать консалтинг?». Поэтому рекомендуем взвесить все ЗА и ПРОТИВ и осознанно подойти…

Читать далее… →

Кризис: Новые возможности

Кризис – это поворотный момент. Перепутье. Время принимать решения. Прямо сейчас Вам необходимо принять решение о том, что именно Вы будете строите свою жизнь, свой бизнес и воспользуетесь этими возможностями, которые открывает перед нами Кризис. Думать в два раза быстрее, искать нетрадиционные методы решения задач – вот что сейчас необходимо. Ищите возможности! Это непросто. Но…

Читать далее… →

Page 2 of 3