Что такое консалтинг, кому и вообще зачем он нужен? В России консалтинг вещь пока достаточно новая и не сильно изученная, и многие не вполне понимают его возможностей. Некоторые руководители даже думают, что консалтинг — это сетевой маркетинг или вовлечение в какие-то подозрительные инвестиции. 🙂 Давайте расставим все точки над «i», разобравшись на примере управления автомобилем.
Представьте себе такую ситуацию: у вас есть автомобиль, за которым вы не следите уже 5 или 10 лет. Ездит – и слава Богу. Зачем менять какие-то расходники, проверять жидкости, ведь и так всё хорошо? Скрип, треск, хруст вводит в состояние панического страха, что делать – непонятно. Состояние неизвестности и полный мрак… Понимаете, что надо что-то делать, но ничего не предпринимаете. Что произойдет с таким автомобилем?
Другой вариант — вы всё-таки решаете возиться с машинкой самостоятельно, потому что лучше всех знаете, что нужно вашей ласточке, все выходные проводите в гараже. Плюсы здесь есть только тогда, когда Вы действительно знаете и понимаете, что делать. Чаще же бывает так: разобрал – собрал – ой, лишние детальки какие-то. Или разобрал, а собирать некогда. И валяется разобранный двигатель по частям годами в гараже.
Минусы – отсутствие личного времени, отсутствие необходимых знаний. Именно поэтому данный вариант выбирают только самые отчаянные собственники, для которых бизнес – это вся их жизнь, весь их мир, вся их реальность. При этом не всегда получается посмотреть со стороны, свежим взглядом и объективно.
И самое неприятное здесь в том, что при отсутствии объективных данных, вы беретесь залатывать дыры в одном месте, не понимая, что корень проблемы кроется гораздо глубже. И заплатка на заплатке не поможет
спасти ситуацию – надо менять что-то более глобально.
И третий вариант – это провести диагностику с помощью профессионалов-специалистов, которые помогут спланировать комплекс мер, составят список необходимых запчастей и расходников. Вы приобретаете всё по списку, а мы тестируем, ремонтируем, внедряем и отлаживаем весь механизм. Что в итоге? Вы управляете своим автомобилем уверенно, он не подведёт ни на трассе, ни в бездорожье. Полный контроль над ситуацией, вы чувствуете каждое движение своего автомобиля и точно знаете, что достигнете своей цели.
Как вы уже поняли, бизнес-консультант – это автомеханик. Который может отладить механизм вашего бизнеса, докрутить и отшлифовать бизнес-процессы.
Если Вам необходимо создать имидж компании, фирменный стиль, заявить о себе как о компании высокого уровня – занимаемся тюнингом — «упаковкой» вашего бизнеса.
Если надо наращивать обороты и в несколько раз увеличивать продажи — внедряем Книгу Продаж, скрипты и инструкции.
Если необходимо установить контроль над бизнесом и принять противоугонные меры — прописываем все бизнес-процессы и внедряем систему контроля.
И так далее, вплоть до прокачки личностных качеств собственника или руководителя. Так, чтобы пилот и его болид двигались к поставленным результатам максимально быстро, безопасно и эффективно.
Вот образно суть консалтинга. Нужен он вам или нет — решать вам, дамы и господа.