Как руководителю, живущему в постоянном цейтноте, научиться мыслить глобально? Как взвешивать все ЗА и ПРОТИВ и принимать правильные решения? Как находить выход казалось бы из неразрешимых ситуаций? Мы с коллегами нашли
Какими цифрами вы оперируете, анализируя бизнес-процессы своей компании? Только объём продаж помесячно? Ну, край - объёмы продаж по менеджерам, для того, чтобы проанализировать их эффективность... А ведь тот, кто владеет информацией
Куда направлен фокус внимания собственника бизнеса, руководителя? "Куда фокус - там и результаты". Здорово, отлично! Но ведь всегда что-то одно растёт, развивается, а другое неумолимо падает, снижается. Если мы говорим о показателях
В практике работы с собственниками бизнесов часто бывает так, что помимо выстраивания бизнес-процессов в компании приходится работать еще и с личностью руководителя или собственника, в персональном коучинге. Ведь компания -